تفکر ناب
نگرش جدید در سازمان می گوید سازمان مجموعه ای از فرایندهاییست که هدف آن ایجاد ارزش برای مشتریست و برای ایجاد این ارزش باید آفرینش ارزش در خود سازمان صورت گیرد.
تفکر ناب را در پنج اصل به ترتیب زیر خلاصه کرده اند :
-
تعیین دقیق ارزش هر محصول معین
-
شناسایی جریان ارزش هر محصول
-
ایجاد حرکت بدون وقفه در این ارزش
-
امکان دادن به مشتری تا بتواند این ارزش را از تولیدکننده بیرون بکشد.
-
تعقیب کمال
و شرح مختصری از این پنج اصل :
ارزش را مصرف کننده نهایی با توجه به قیمت آن در زمانی معین تعریف می کند و البته تولید کننده است که ارزش را به وجود می آورد.
جریان ارزش مجموعه فعالیتهایی است که برای تولید یک محصول خاص صورت می گیرد.با بررسی درست جریان ارزش مقادیر بزرگی از اتلاف قابل کشف می شود.
وقتی ارزش و جریان ارزش مشخص شد نوبت به حذف موارد اتلاف و ایجاد حرکت بدون وقفه در مسیر ارزش می رسد.در این قسمت موارد غیر ضروری حذف شده و گامهای تولید از طراحی تا تولید نهایی بدون وقفه و پس روی ادامه می یابد.
منظور از ایجاد سیستم کششی این است که هیچ تولیدی بدون سفارش مشتری صورت نگرفته باشد یا به عبارتی مشتری این امکان را بیابد تا محصول را از تولیدکننده بیرون بکشد.یعنی تولیدکننده اول نیاز و درخواست مشتری را بگیرد و سپس اقدام به انجام مراحل تولید نماید.
وقتی برای تولید کننده ای تمام چهار اصل بالا محقق شد نوبت این است که مسیر کمال را طی کند به اینگونه که جریان ارزشی بدون هیچگونه اتلاف به وجود بیاورد.یعنی تمام کارهایی که در مراحل جریان ارزش صورت می گیرند ارزش آفرین باشند.
جهت دسترسی به اصل مقاله به این آدرس مراجعه نمایید.